Nossas especialidades
Conheça nossas especialidades. Somos uma equipe que presamos pela qualidade em todas nossas ações.
Estratégia & organização
Planejar estratégias é dimensionar os esforços para implementação de ações e delinear a visão de futuro da organização. O planejamento é construído para organizar elementos concretos como: esforços medidos em recursos, datas (cronogramas), metas, indicadores, etc.
Atuamos junto aos gestores para definir os focos prioritários no curto, médio e longo prazo com o objetivo estar na vanguarda em inovação, diferenciais competitivos que permita posicionar a empresa junto aos clientes, uma clara percepção de valor.
Atuamos nos pilares básicos da Administração: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar dentro de uma metodologia inovadora capaz de preparar a empresa para a produtividade e diferencial competitivo.
Avaliação de Desempenho
Fazer gestão de pessoas requer o uso de ferramentas capazes de avaliar, medir e gerar resultados de forma sistemática do desempenho profissional dos colaboradores em função das atividades que realizam. Estabelecer metas não basta se não tiver um sistema capaz de avaliar de forma séria e justa os resultados alcançados pelas pessoas e a maneira de como cada uma contribuiu para o negócio da organização.
Implementar um sistema de gestão de avaliação de desempenho permite a organização para quantificar e estabelecer um sistema de meritocracia. Para uma empresa que quer melhorar seus resultados implementar este sistema é fundamental.
Desenv. de Lideranças
A produtividade está diretamente interligada com a atuação direta das lideranças.
Entendemos que os resultados de produtividade é a consequência da postura adotada pelos líderes formais e informais dentro de uma organização. Por esta razão, desenvolvê-los de forma a serem capazes de autogerir suas expectativas e frustrações é fundamental para qualquer pessoa que ocupa um cargo de gestão.
O autoconhecimento dos seus limites, temperamento e postura frente a diversas situações permitirá desenvolver seu relacionamento intrapessoal refletindo posteriormente no relacionamento interpessoal com sua equipe, consequentemente melhorando os resultados como um todo.
Controladoria
Uma organização que deseja alcançar seus objetivos estratégicos precisa ter em mãos informações corretas para a tomada de decisão. A controladoria é peça fundamental que permitirá manter a empresa competitiva a qual exige uma equação que une produtividade e eficiência, à alta lucratividade a custos menores.
Por esta razão é necessário ter o conhecimento em gestão organizacional, recursos humanos, supply e produção. Além do mais é preciso identificar quais são os indicadores essenciais para um melhor gerenciamento da contabilidade, dos custos, das finanças e da tecnologia da informação, dentre outros.
Preparação para ISO
Para uma empresa ser percebida pelos seus Stakeholders de forma positiva, o mínimo que ela pode fazer é estar na linha de corte que separa as organizações puramente ordinária das extraordinárias.
Oferecemos serviços de implantação de técnicas modernas de gestão empresarial, como: Sistema de Gestão da Qualidade, Sistema de Gestão Ambiental e Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional. Desenvolvemos expertise para realização das atividades ligadas a preparação da organização para certificação; Desenvolvemos habilidades para elaboração de procedimentos, normas e instruções de trabalho; Orientamos como realizar a análise crítica dos sistemas de gestão das ISO's.
Assessoria Comercial
Saber diagnosticar os fatores que interferem na operação de vendas de uma empresa é fundamental para o sucesso de qualquer negócio.
Isso deve envolver: a estratégia adotada, a estrutura da organização, a cultura presente, os processos, a gestão das lideranças, as pessoas, o mix de produtos, as políticas de RH e também a busca por ferramentas tecnológicas que possam auxiliar as atividades do setor comercial.
Por meio de uma metodologia, é possível desenvolver programas específicos de educação para a equipe de vendas, melhorando sua produtividade, assertividade nas negociações, consequentemente maior receita.